華紡股份有限公司

    在市場競爭加劇、勞動(dòng)力成本增加、原材料價(jià)格上升等背景下，推行精益生產(chǎn)成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、參與全球競爭的必然選擇。為了更好的推進(jìn)精益生產(chǎn)工作，動(dòng)力公司于12月21日上午以班組為單位組織部分員工赴科技產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行了一次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    在車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，動(dòng)力公司員工參觀了花二車間、家紡成品車間、智能倉庫等。隨后，與生產(chǎn)車間技術(shù)人員進(jìn)行座談交流，深入了解了有關(guān)紡織行業(yè)的發(fā)展概況、市場規(guī)模、生產(chǎn)流程、環(huán)境保護(hù)、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、精益化生產(chǎn)的重要性等方面。
    通過此次活動(dòng)，動(dòng)力公司員工們深切感受到公司生產(chǎn)車間班組建設(shè)成果，大家深刻認(rèn)識到班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本基礎(chǔ)，一切戰(zhàn)略目標(biāo)必然落實(shí)于班組，制度只有落實(shí)到基層才是真正的落實(shí)，班組素質(zhì)的高低，反映了企業(yè)的精益化管理水平。因此，推進(jìn)精益化生產(chǎn)，首先要實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的精益化管理，這也是動(dòng)力公司促進(jìn)企業(yè)精益化管理全面推行的關(guān)鍵。2017年動(dòng)力公司將持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，努力打造花園式公司。